为了(le)落实好(hao)公司四季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公司安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公司总经理(li)(li)梁建(jian)中和副总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公司白(bai)二(er)琴经理(li)(li)和冷弯型(xing)钢公司于清水经理(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)(de)经理(li)(li)都做(zuo)了(le)充分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)(de)效果，为全(quan)(quan)公司安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了(le)一(yi)个好(hao)头(tou)，也(ye)为下一(yi)步其他单位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)相互学习借(jie)鉴的(de)(de)思路和方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲，旨在(zai)进一(yi)步推进公司(si)安全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管(guan)(guan)理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中总经(jing)理最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源头管(guan)理控制机(ji)制的(de)建立，来源于(yu)对安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理实践的(de)提(ti)(ti)炼和总结(jie)，上升到理论再(zai)指(zhi)导实践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高自(zi)身理论水(shui)平(ping)(ping)(ping)，人人过关，并带动本单位中层干部理论水(shui)平(ping)(ping)(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)全(quan)(quan)(quan)源头工作的(de)有效落实，不断促进公司整(zheng)体(ti)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理，最(zui)终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)化。